Tehnika brainstorminga je izbor skupine stručnjaka koji su podijeljeni u dvije podgrupe. Prvi stvara ideje, a drugi ih analizira. Ideja koja je dobila veliki broj glasova smatra se ispravnim.
Koncept brainstorminga
Napad mozga izumio je Alex Osborne. Vjerovao je da se ljudi boje izražavati izvanredna rješenja zbog moguće kasnije kritike. Zato brainstorming nije dopušten kritizirati nove ideje . Takva obuka provodi se s ciljem kolektivnog traženja novih rješenja. Za 20-40 minuta grupa ima vremena za primanje velikog broja novih ideja i prijedloga. Sudionici bi trebali stvoriti ideje u dobronamjernoj i prijateljskoj atmosferi. Samo tako možete dobiti dobar rezultat. Facilitator ima fleksibilan plan upravljanja i prati proces. Također potiče pojavu povećane emocionalne razine sudionika. U procesu stvaranja ideja grupa mora bilježiti bilješke kako bi stvorila stvarne tehničke prijedloge za analizu fantastičnih ideja.
Vrste brainstorminga
1. Izravna brainstorminga . Kreativnoj grupi mogu se dodijeliti različite zadatke, ali kao rezultat toga sudionici moraju dobiti rješenje ili utvrditi razloge koji ometaju njegovu implementaciju. Zadatak brainstorminga je sažetak. Može biti bilo kakva problematična situacija. Optimalan broj sudionika trebao bi biti 5-12 ljudi. Predložene ideje se raspravljaju, nakon čega se donosi odluka.
2. Povratak brainstorminga . Ova vrsta napada razlikuje se u tome što nove ideje nisu ponuđene. Samo se postojeći raspravlja i kritizira. grupa pokušava ukloniti prisutnost grešaka u postojećim idejama. Tijekom rasprave sudionici bi trebali odgovoriti na pitanja:
- što treba poboljšati;
- što su nedostaci;
- što će rezultirati kao rezultat;
- ono što trebate obratiti pozornost na.
3. Dvostruko brainstorming . Prvo, dolazi do izravnog napada. Onda je pauza. Može biti nekoliko sati ili dana. Nakon toga se izravno brainstorming ponavlja kako bi se donijela konačna odluka. U skupini je 20-60 osoba. Oni primaju pozivnice unaprijed. Sesija traje najmanje 5-6 sati. Zadaci se raspravljaju u opuštenoj atmosferi.
4. Metoda konferencije ideja . U pripremi je posebni sastanak, čiji su sudionici pozvani dva do tri dana. Oni razmišljaju povremeno i brzo riješe zadatak. Ova se metoda često provodi u nekoj zemlji kako bi prikupila preostale sudionike iz drugih zemalja.
5. Način individualnog brainstorminga . Sudionik može naizmjenično igrati ulogu generatora ideja i kritičara. U drugim vrstama brainstorminga sudionici su podijeljeni u dvije skupine. Najbolji rezultati dobiveni su izmjenom različitih metoda napada.
6. Metoda sjeni napada . Sudionici pišu svoje ideje na papiru. Tada se kritiziraju i vrednuju.
Sada znate razmišljati . Ako prvi put čujete ovo, možda imate pitanje: "Tko i kada se koristi napad mozga?". Dakle, ovu metodu koristili su poznati poslovni ljudi, menadžeri i izumitelji, na primjer, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern i mnogi drugi.