Koncept unutarnje motivacije znači želju neke osobe da nešto učini za ovu aktivnost. Dolazi na podsvjesnu razinu i zahtijeva od pojedinca da postigne postavljene ciljeve i ciljeve. Osoba koja je interno motivirana, ne daje utjecaj vanjskih motiva, jednostavno uživa u radu koji se obavlja.
Istraživanja pokazuju da pojedinci koji imaju unutarnje čimbenike motivacije imaju veću vjerojatnost da će uspjeti u životu od onih koji su motivirani izvana. Zainteresirani su za obavljene aktivnosti i zbog vlastitog užitka pokušavaju to učiniti na najbolji mogući način. Motivirajući izvana, međutim, neće vršiti kvalitativne aktivnosti koje više ne potiču izvana. Na primjer, poučavanjem djeteta da nešto učini za bombon, roditelji bi trebali znati da će njegove aktivnosti završiti kad završi slatkoća.
Većina psihologa podupire teoriju vanjske i unutarnje motivacije. Ova teorija je najsjajnije zastupljena u studijama ponašanja. Temelji se na osobnosti na koju utječu unutarnji ili vanjski čimbenici. Primjer ove izjave može biti student, dok uči za zadovoljstvo procesa učenja, motiviran je unutarnjom motivacijom. Jednom kad počnu vidjeti drugu korist (roditelji će kupiti bicikl za dobre ocjene) izaziva vanjsku motivaciju.
Vanjska i unutarnja motivacija osoblja
Ovo učenje je vrlo važno u organizaciji rada. Potrebno je da osoblje pomakne osobne težnje da ostvari cilj. Metoda mrkve i štapa, naravno učinkovita, ali još uvijek osobni interes zaposlenika u radu je težak. Unutarnja motivacija rada može uključivati sljedeće težnje: samospoznaja, uvjerenja, snove, znatiželja, potrebe za komunikacijom, kreativnost. Vanjski: karijera, novac, status, priznanje.
Psiholozi savjetuju razviti zanimanje zaposlenika u radu kroz obuku unutarnje motivacije.
Ciljevi i ciljevi treninga:
- Osiguravanje uspješnog iskustva kod zaposlenika.
- Pružite poticaje i podršku u poteškoćama.
- Koristeći verbalno poticanje uz materijal.
- Uključivanje osoblja u razne aktivnosti.
- Uključivanje zaposlenika u neovisno rješavanje problema.
- Staviti pred zaposlenike stvarne zadatke, usporedive s njihovim mogućnostima.
Stoga, upravljanje unutarnjim i vanjskim čimbenicima motivacije, menadžment tvrtke može poboljšati psihološko stanje zaposlenika i time regulirati radne procese.