Upravljanje poslovnom karijerom u organizaciji je svojevrsna racionalna definicija uvjeta držanja položaja, uzimajući u obzir znanje i želje samih zaposlenika. Osim toga, to uključuje i strateško upravljanje karijerom. To se također odnosi i na profesionalni razvoj osoblja u smjeru potrebnom za organizaciju.
Sada je planiranje poslovne karijere integralni element upravljanja tvrtkama i poduzećima. Sastoji se od ciljeva koje provodi sam zaposlenik i poduzeće, kao i načine ostvarivanja tih ciljeva.
Pravila za upravljanje osobnom poslovnom karijerom uključuju određena načela ponašanja pojedinca u vezi s planiranjem i provedbom napredovanja u karijeri ili rastu karijere. U svojoj jezgri, upravljanje karijerama mora utjecati na mnoge osobne čimbenike, uključujući:
- psihofiziološko;
- profesionalni,
- mentalno;
- socio-demografske, itd.
Iza karijere svake osobe su obilježja njegove osobnosti i njegove individualne povijesti života i događaja koji se događaju u njemu. Da biste učinkovito upravljali svojom osobnom karijerom, ne možete bez osobnog plana. Osobni plan života, s obzirom na rast karijere, sastoji se od tri glavne komponente:
- procjena ukupne životne situacije;
- postavljajući svoje osobne ciljeve na putu do visine karijere;
- privatne ciljeve i detaljan plan za njihovo postizanje, koji treba slijediti;
Sustav upravljanja karijerom
Sustav upravljanja karijerom trebao bi uključivati:
- ciljevi;
- funkcije;
- tehnologija;
- načela;
- struktura.
Svi ti strukturni elementi sustava upravljanja karijerama trebaju biti međusobno povezani i funkcionirati u korist organizacije. Početni ciljevi trebaju slijediti iz općih ciljeva sustava upravljanja kadrovima, a također imaju specifičnu prirodu, uzimajući u obzir opseg poduzeća.
Metode upravljanja karijerom
Metode upravljanja kombinacija su načina utjecaja na menadžerske radne mjesta u podređenim položajima. Uvjetno se mogu podijeliti u nekoliko skupina.
- Organizacijske metode upravljanja - usmjerene su na odnose u organizaciji kako bi se postigli specifični ciljevi.
- Metode gospodarskog upravljanja - utječu na osoblje stvaranjem određenih ekonomskih uvjeta koji potiču zaposlenike na rad.
- Socio-psihološke metode upravljanja - usredotočiti se na korištenje društvenih čimbenika. Su usmjerene na upravljanje odnosima u radnom kolektivu.
Načela upravljanja poslovnom karijerom
Stručnjaci razlikuju 3 skupine načela: opće, posebne, individualne. Razgovarajmo o svakom od njih detaljnije.
- Opća načela. To uključuje četiri temeljna načela upravljanja karijerom:
- načelo jedinstva gospodarstva i politike s preferencijalnom političkom pozicijom;
- načelo jedinstva centralizma i neovisnosti;
- načelo valjanosti i učinkovitosti svih odluka uprave;
- princip vještih kombinacija općih i lokalnih interesa i prioriteta
značenje interesa višeg ranga.
- Posebna načela. Takva načela uključuju takve pojmove kao što su:
- dosljednost;
- perspektive;
- progresivnost itd.
- Jedinstvena načela. Definirajte zahtjeve koji su inherentni u upravljanju karijerama, među kojima su:
- načelo marketinškog rada;
- načelo rizika razvoja karijere;
- načelo konkurentnosti radne snage, itd.