Kada se zaposle, žene se brinu o psihološkoj klimi u budućem društvu i pokušavaju brže saznati kakvo ih vodstvo očekuje na novom mjestu. Smisao misli je u pravu: od vlasti je veća ovisnost učinkovitosti djela i stupanj otkrivanja našeg potencijala. Međutim, opet kao žene, nastojimo "razotkriti" vođu kao osobu, analizirajući njegov karakter. U međuvremenu, ponekad je vrijedno obratiti pozornost na osobne odlike menadžera, ali i na njegov menadžerski stil osoblja. To jest, načine i metode utjecanja na podređene. O jednom od njih - demokratskom stilu vodstva - razgovarat ćemo danas.
Karakteristike stila demokratskog vodstva
Istraživači razlikuju četiri osnovna stila vodstva: autoritarna (direktiva), liberalna (anarhistička) i demokratska (kolegijalna). Demokratski stil vođenja karakterizira poseban pristup vlasti u upravljanju radnim procesom. Upravo riječ "upravljanje" u ovom slučaju odnosi se posebno na posao, a ne na zaposlenike. Mišljenje tima je važno za vođu, i zato se demokratski stil vodstva naziva "kolegijalnim". U tom slučaju odgovornost i autoritet dijele tim. Stoga se svaki sudionik u procesu rada osjeća odgovornim i važnim
Kakav je to biti podređen u tvrtki čiji vođa se upravo pridržava demokratskog stila vodstva. Pogledajmo sebe kroz oči vođe:
- te zadržati mnogo potencijala, što samo trebate usmjeriti u pravom smjeru;
- ako stvorite povoljne uvjete, nastojat ćete se za odgovornost i raditi s maksimalnim učinkom;
- ako se pridružite organizacijskim odlukama, pružite osjećaj povjerenja od strane vaših nadređenih, koristit ćete samoupravu.
Važno je napomenuti da žene kontroliraju sve (točnije - za poboljšanje), ali su i mekše o osoblju i često nisu sklone autoritarnosti. Zato se žene među vođama demokratskog stila često susreću.
Kao zaposlenik ćete biti zadovoljni u slučaju da ste u mogućnosti donositi odluke i volite sudjelovanje u procesu rada. Šef neće pratiti svaki vaš potez i dati jasne upute, naprotiv, vaša će komunikacija biti smanjena na preporuke i savjete. No kvalitativno izvršeni rad bit će zabilježen i, najvjerojatnije, dodatno nagrađeni.
Nemojte zbuniti demokratski stil vodstva s "pofigizmom", za dobar odnos sa šefom koji vam treba da vam ravnatelj poštuje kao profesionalca. Dakle, potrebno je raditi.
Ako vam je teško trajno podnijeti teret odgovornosti ili ste malo lijeni, onda je vođa koji se ponekad "uključi u šefa", tj. Teže i može dati naloge ako ste previše opušteni, prikladniji je za vas. kao
Nadležni vođa pokušava se pridržavati odabranog stila vodstva, ali se ne boji promijeniti taktike u nekim situacijama. Tako se, primjerice, startna tvrtka može početi s autoritarnosti nadređenog, koji, formiranjem i unapređivanjem razine vještine kolektiva, može prijeći na demokratski stil vođenja. U svakom slučaju, sposobnost adaptivnog upravljanja tvrtkom više je umjetnost nego znanost.