Vodstvo i vodstvo u društvenoj psihologiji su grupni procesi, u kombinaciji s društvenom snagom u timu. Vođa i vođa je osoba koja vrši vodeći utjecaj na skupinu, ali vođa djeluje u sustavu neformalnih odnosa, a vođa djeluje u formalnom sustavu.
Vodstvo i vodstvo u psihologiji
Razlike ovih pojmova povezane su s dva aspekta moći - formalnom i psihološkom. Formalno je instrumentalni aspekt, to je zakonsko ovlaštenje upravitelja, a psihološki određuje osobne sposobnosti šefa, njegovu sposobnost utjecanja na članove grupe. U tom smislu, razlikujete sljedeće osobine između voditelja i vođu:
- Vođa uspostavlja međuljudske odnose u skupini, a vođa - dužnosnik.
- Vodstvo se formira u uvjetima mikroekološkog okruženja, a vodstvo je element makro okruženja, cijeli sustav odnosa u društvu.
- Voditelj je izabran spontano, glava je imenovana.
- Vodstvo je stabilnije od vodstva.
- Vođa može primijeniti samo neformalne sankcije, a vođa je također formalan.
U psihološkim obilježjima tih pojmova postoje mnoge sličnosti, ali se vodstvo odnosi na čisto psihološku sferu, a vodstvo na društvenu.
Vodstvo i vodstvo u upravljanju
U praksi je rijetko moguće ispuniti poštivanje ove dvije vrste odnosa u menadžmentu. Značajna grupa vođa ima vrhunske kvalitete, a obrnuto je manje poznato. Ali i vođa i menadžer zapravo sudjeluju u istoj stvari - potiču osoblje organizacije, nastoje pronaći načine rješavanja određenih zadataka, voditi brigu o sredstvima kojima se ti zadaci mogu ostvariti.
Do danas, postoje tri načina vodstva i vodstva:
- Autoritativni . On osigurava minimalnu demokraciju i maksimalnu kontrolu. To jest, glava donosi sve odluke pojedinačno, nadzire obavljanje poslova s prijetnjom kazne i ne zanima zaposlenik kao osobu. Ovaj stil daje prilično prihvatljive rezultate rada, ali ima mnogo nedostataka. To je vjerojatnost pogrešaka, niske inicijative i nezadovoljstvo zaposlenika.
- Demokratski . Istodobno, tim razmatra sve probleme zajedno, uzima u obzir mišljenje i inicijativu svih zaposlenika, kolege kontroliraju sebe, ali glavu prati njihov rad, pokazujući zanimanje i dobrohotnu pozornost na njih. To je učinkovitiji stil, gotovo bez pogrešaka. U takvom se timu uspostavljaju povjerenje i međusobno razumijevanje između zaposlenika i između njih i šefa.
- Dodjeljivanje . Pruža maksimalnu demokraciju i minimalnu kontrolu. S tim stilom ne postoji suradnja i dijalog, sve je prepušteno slučajnosti, ciljevi se ne ostvaruju, rezultat rada je nizak, tim se dijeli u sukobljene podgrupe.
Naravno, samo osoba može preuzeti položaj vođe i vođe u organizaciji:
- dominantan, sposoban utjecati na podređene;
- uvjeren;
- emocionalno uravnotežen i otporan na stres;
- kreativni, sposobni kreativno pristupiti rješavanju problema;
- odgovoran i pouzdan, iskren, vjeran;
- samostalno, samostalno donošenje odluka;
- fleksibilan;
- društven, druželjubiv.
Dakle, razlike u pojmovima vodstva i vodstva su da glava prati da podređeni rade stvari ispravno, a vođa - da čine ispravne stvari.