Kohezija u timu ključ je uspjeha cijele organizacije. Naravno, u bilo kojoj tvrtki postoje sukobi i ovo je normalno. Ljudi su različiti i kada se susreću dva suprotna gledišta, dolazi do neslaganja. Moramo biti u stanju kompetentno riješiti sukobne situacije i biti u stanju održati povoljnu atmosferu u timu. Formiranje korporativnog duha tvrtke jedan je od ključnih trenutaka učinkovitog upravljanja .
Gdje početi?
Ako ste šef i postoje ljudi u vašoj podređenosti, onda ste odgovorni za korporacijsku kulturu u poduzeću. Prije svega, morate procijeniti sebe. Što možete dati ljudima? Kako se osjećaš o radniku? Kako oni postupaju s vama? Sva ta pitanja trebala bi vam pomoći da napravite objektivnu procjenu sebe kao vođu. Nije lako, ali je potrebno. Zapravo, kolektivni rad je odraz šefova i lica tvrtke.
Ako ste pristojan, odgovoran, suosjećajan i dobronamjeran, nećete imati puno poteškoća u uspostavljanju povoljne klime u timu. Posebna pozornost treba posvetiti sljedećim točkama:
- kompatibilnost radnika. Svaka osoba je osoba, nositelj određenih pojedinačnih osobina. Drugi temperament, karakter, način života vodi do činjenice da je ljudima teško naći zajednički jezik. Stoga je važno da, na primjer, u jednom odjelu ljudi koji su slični u njihovim svojstvima rade ili se harmonično nadopunjuju. Da biste riješili donji problem, pomoći će vam psihološki portret osobe . Kontaktirajte stručnjake koji su uključeni u ovo. Oni će sastaviti detaljan "portret" svakog zaposlenika;
- neformalna komunikacija. Obavezno održavajte korporativne večeri, proslavite rođendane zaposlenika, iskoristite prirodu cijeli tim. To je važno za "radne ljude" da imaju priliku neformalno komunicirati međusobno i sa svojim nadređenima. Glavno pravilo: nemojte pretjerati s alkoholom;
- podršku. Svaki zaposlenik je prije svega osoba. Pokažite svoj primjer kako postupati jedni s drugima. Sudjelujte u životima podređenih, budite strpljivi, ali pošteni. Budite blizu, ali zadržite svoju udaljenost. Budite iskreni, ali nemojte se prepustiti.
Podizanje i jačanje korporativnog duha organizacije zahtijeva sudjelovanje svakog zaposlenika. Ako je ta želja međusobna, onda ćete uspjeti. Ako postoje ljudi koji uživaju u tkanju intriga, tračanja i stalnih sukoba, onda vam to neće biti lako. Najbolji način iz ove situacije je otpuštanje takvog zaposlenika i poželjeti mu sreću.