Biti voditelj je zanimljiv, ali ne i lagan, jer je vrlo teško naći sredinu između slabog lika i prevelike snage u stilu vođe. Vaš rad izravno ovisi o vašim podređenima, a kako biste cjelokupni rad postigli produktivni (za koje ste odgovorni), morate pronaći utjecaj na ljude s kojima radite. O tome kako osvojiti poštovanje podređenih, razgovarat ćemo u ovom članku.
Da biste stekli prestiž u svom timu, zapamtite sljedeće:
- Pratite podređenost na poslu. Podređeni ne smiju postati ni vaši neprijatelji ni prijatelji. Čak i ako ste dobri prijatelji izvan ureda, ne biste trebali pokazati odnos na radnom mjestu. Nemojte pokazivati poznavanje, a osim toga, nemojte to dopustiti.
- Primijenite znanje u praksi. Morate biti kompetentni ne samo u vašoj profesionalnoj industriji, nego i raditi s podređenima da biste bili spremni za različite situacije. Pametan gazda mora biti, prije svega, inteligentna osoba.
- Morate savršeno razumjeti posao koji radi vaša organizacija. Ne, ne morate obavljati poslove za podređene, ali morate biti svjesni kako biste imali kontrolu nad njima. Stoga se nećete dopustiti da se zavede - takve šale osobito se sviđaju zaposlenici "starijega vremena" nad mladim vodstvom.
- U svom vodstvu, prije svega, oslonite se na ciljeve tvrtke, a zatim na svoje, a zatim na ciljeve vaših podređenih. Nemojte tolerirati neispunjavanje radnih obveza, čak i ako je u životu divna osoba. Istodobno, nemojte pokazati previše snage, pohvaliti svoje podređene kada to zaslužuju. Ako pitate, zašto, jer je dobro obavljanje vaših dužnosti za plaću normalno? Vjerujte mi, hvala je svima ugodno, nećete ga izgubiti, ali osoba će osjetiti njegovu vrijednost na ovom mjestu.
- Imajte na umu strategiju. Razmislite danas - što će se dogoditi sutra, u mjesecu, u godini? Prebacite s kratkoročne perspektive na dugoročnu perspektivu kako biste zamislili koji će ishod od trenutnih akcija koje ćete primiti kroz određeni vremenski okvir.
- Nemojte pritisnuti osobe podređene vama. Moguće je i potrebno izraziti konstruktivnu kritiku, ali samo osobno i licem u lice. Ako ste pogriješili, zbog čega je cijela momčad trpjela, priznajte je upravo prije vaših kolega. Iskrenost nadahnjuje poštovanje.
- Poduzmite inicijativu. Obranite svoje odluke s jakim argumentima na zadnji. Ako razumijete svoje pogrešno - priznajte, nije neugodno.
- Proučite svoje podređene. Te će vam informacije pomoći da pronađete gumbe koje motiviraju ljude da rade. Plaće i bonusi nisu jedini poticaj koji motivira osobu da bude aktivan, ali nemojte ih moliti - nije vjerojatno da će osoba koja je navikla na progib zaslužiti poštovanje.
- Koristite jasan jezik. Pokušajte se izraziti kako ne biste razumjeli svoje upute ili ih pogrešno protumačili nemoguće.
Vaš ton bi trebao biti mirno. Nemojte koristiti omekšavanje riječi "mi, po mom mišljenju, ne možete", itd. jasni odgovori i jasna pitanja ključ su za razumijevanje između šefa i njegovih podređenih. - Vaši podređeni trebaju biti odgovorni vama. Ali ako niste uspjeli, i prisiljeni odgovoriti vlastitim šefovima, preuzmite odgovornost za sebe. Nakon toga možete ukoriti svoje podređene, ali se odnose na njihove pogreške prije nego što je vaše vlastito vodstvo visina neprofesionalizma. Podređeni će svakako cijeniti ovu zaštitu i doći će vam s poštovanjem.