U poduzećima menadžeri često koriste moderan riječ "KPI"; što je, želim razumjeti i običnog čovjeka na ulici. Bit ovog koncepta je da se svi ciljevi organizacije mogu podijeliti na razinu. Ti ciljevi upozoravaju zaposlenike u obliku određenih elemenata - planova, aktivnosti.
Što je KPI?
KPI - to su glavni pokazatelji uspješnosti poduzeća / poduzeća, pomažući mu u postizanju svojih ciljeva . Prevedeno s engleskog, ova kratica označava ključne pokazatelje uspješnosti, a češće se na ruskom prevodi kao "KPI" - ključni pokazatelji uspješnosti, što nije sasvim točno, jer izvedba engleske riječi uz učinkovitost podrazumijeva i performanse.
KPI - što je to jednostavnim riječima? Svako poduzeće se sastoji od jedinica, od kojih svaka rješava one ili druge poslove. Na primjer, direktor je prvenstveno zainteresiran za troškove tvrtke, računovođa - u ispravnosti dokumentacije tvrtke, voditelja prodajnog odjela - u potraživanjima tvrtke. Svi ovi elementi prikupljeni su zajedno i predstavljaju kpi - pokazatelje učinkovitosti i djelotvornosti tvrtke.
Što je KPI u prodaji?
Ključni pokazatelji uspješnosti u prodaji su različiti za svaku tvrtku i podijeljeni su prema stupnju njegovog razvoja i specifičnoj funkciji:
- po prodajnom opsegu: prodaja, pošiljke, prodajni volumen i izravna prodaja (ovaj je parametar izražen u postotcima i izračunava se za određeno razdoblje, na primjer, četvrtinu);
- na profitnoj marži (tvrtka nastoji dosegnuti određenu planiranu dobit u budućnosti);
- na promidžbu novih proizvoda (ovdje su postavljeni planovi za određene grupe roba tvrtke);
- privući nove kupce (ako je prodaja u tvrtki pada, tada će biti razumno privući nove kupce, raditi s novom kupcu, razviti novo tržište).
KPI - "za" i "protiv"
Pokazatelji KPI imaju i svoje pristaše i protivnike. Dajemo nekoliko argumenata oboje. Ugledni sustavi sustava su sljedeći:
- Jasna instalacija za obične zaposlenike;
- razvoj odnosa suradnje u organizaciji;
- smanjenje ili potpuno uklanjanje volonterstva od strane uprave;
- jasan poticajni mehanizam za zaposlenike;
- jasni razvojni ciljevi, orijentirani na rezultate;
- Mogućnost prilagodbe djelatnosti zaposlenika s negativnim rezultatima njihovog rada.
Što se tiče minusa KPI koncepta, oni su sljedeći:
- budući da su mogućnosti izračuna nešto drugačija, procjena može biti pristran;
- Ključni pokazatelji uspješnosti ponekad su jedini mehanizmi poticaja i evaluacije u poduzeću, što nije dovoljno;
- visoka cijena provođenja takvih postupaka ocjenjivanja, računovodstveno-povratne informacije potrebne su menadžerima, ali nisu svi zaposlenici dobro osposobljeni za samostalno izračunavanje potrebnih.
Vrste KPIs
KPI sustav podijeljen je na nekoliko tipova:
- Cilj : odražava koliko je tvrtka blizu postizanja cilja marketinga.
- Proces : ovako je učinkovit proces implementiranog sustava, pomažu u procjeni aktivnosti organizacije i, u prisustvu pogrešaka, organiziranje procesa na drugačiji način.
- Projekt : oni su usmjereni na određene specifične zadatke i pokazuju da li se planirani rad provodi u tvrtki u cjelini.
- Vanjski : odražavaju situaciju na tržištu kao cjelini; zaposlenici ne mogu utjecati na njihovo značenje.
Kako izračunati KPI?
Ključni pokazatelji uspješnosti KPI mogu se izračunati u nekoliko faza:
- Izbor KPI (od tri do pet), na primjer: broj novih kupaca; broj kupnji napravljen je drugi put ili više; recenzije zahvalnih kupaca.
- Izračunavanje težine svakog odabranog pokazatelja s ukupnom količinom od jedne točke (na primjer, 0,5 za privučene kupce, 0,25 za recenzije na web mjestu).
- Skupljanje i analiza statistike za odabrano razdoblje (tromjesečje, godina).
- Izrada plana za povećanje odabranih vrijednosti za odabrano razdoblje.
- Nakon proteka razdoblja - izračun koeficijenta djelotvornosti (usporedba svrhe i činjenice).
Ključni pokazatelji uspješnosti - knjige
Sustav ključnih pokazatelja uspješnosti opisan je u velikom broju domaćih i inozemnih publikacija koje će odgovoriti na pitanje. KPI - što je to?
- Kulagin O. (2016) "Upravljanje ciljevima. Tajne KPI tehnologije " - novi priručnik, mnogi primjeri i teorijske informacije.
- Kutlaliev A., Popov A. (2005) "Učinkovitost oglašavanja" je stara, ali vrlo dobro napisana knjiga.
- Wayne W. Eckerson (2006) "Nadzorne ploče kao kontrolni element" je lako pisani aplikacijski priručnik s mnogo primjera koji objašnjavaju što je KPI.